蓝思科技采购部-蓝思科技采购专员

现在做采购总监的收入比开公司还高，郑秋丽用了五年就赚了个盆满钵满。可最后她退钱比收钱还积极，多退了91万，这手笔连数学老师都算不清了。

采购部的生财之道

郑秋丽自2014年起就在蓝思科技浏阳区的采购部门担任总监，后来又步步高升，坐上了中央采购部的总监宝座。这职位有多油水？瞧瞧那些供应商排着队送礼的景象就明白了。五年间，她轻轻松松赚了554万，平均每天都能躺赚3000块，这可比那些996的打工族舒服多了。

这事够扯的，深圳那家迪富兰科技，竟然送了250万，14次！你以为他们在卖啥？金粉？东莞的创科材料，更夸张，两回就砸了160万，这买卖做得，简直跟做慈善似的。

供应商的花式操作

郑秋丽这妞儿，供应商们为了讨好她，那可真是花样百出。有的直接甩现金，有的转账到卡，最逗的是深圳那家精艺机械，送了一张存了49万的卡。现在懂了，银行那“刷卡有礼”的广告，这礼确实不小。

湖南那家翰宇科技为了推销阻尼布，愣是砸了40万下去。这阻尼布是啥东西咱也不懂，反正郑总那胃口是绝对挡不住的。那些供应商个个都喊资金紧张，可送礼的时候，一个个比谁出手都大方。

蓝思科技的采购迷局

挺逗的是，郑秋丽那年在收钱收得手软的2019年，蓝思科技的采购钱袋子却缩水了32亿。按常理，采购总监这么卖力，采购额应该像坐火箭似的猛涨。现在终于明白了，原来是把公司那点采购预算全揣自己腰包里了。

这公司存货变化不大，原材料只占13%，看来供应商送的钱比货还多，这生意做得，仓库都省了。下次干脆弄个“现金采购部”，反正最后钱都进了个人口袋。

退赃比受贿还积极

郑秋丽被抓了，还挺给力的，不仅啥都说，还主动把645万退了。这比她受贿的还多了91万，是不是连利息都算进去了？这数学题一般人真搞不定，建议纪委下次查账的时候，把会计也给带上。

郑总这回可能良心发现，多退了91万，毕竟之前五年他赚了554万，按银行利息算，这数字差不多。可当初干嘛去了，现在不仅得把本钱和利息都还，还得在牢里蹲几年。

供应商的生存之道

这帮行贿的供货商名单一曝光，简直成了行业的警示灯。深圳那家科标净化公司为了拿回工程款，直接送了33万；东莞的汇诺电子为了赶紧拿到钱，也送了22万。现在懂了，为啥中小企业借钱那么难，原来全花在打通关系上了。

最悲催的是，这些公司给的钱八成是回不来了，因为那钱得交给国家。咱得给供应商们支个招，不如成立个“送礼互助小组”，互相学学怎么送礼才能少损失点。

蓝思科技的管理漏洞

这采购总监居然五年才被逮住，蓝思科技的内部控制系统是不是纯粹是摆设？2019年采购额直接缩水32亿，财务部门是不是集体瞎了眼？下次公司采购设备时，得先好好盯着自己的人。

回想起公司以前发的业绩提升公告，现在看真是挺逗的。不只业绩数字在涨，采购总监的私账也跟着水涨船高。咱们是不是也该让上市公司把高管们的银行卡流水晒一晒，那可比财报来得劲多了。

看完这案子，我终于懂了为啥那么多人拼了命也想干采购这活儿。不过说起来，你们说郑秋丽那退回去的91万，这算不算开了个先河，搞了个“受贿七天随便退”的买卖？