中保绿农科技集团-中保绿农科技集团的全国排名

农药公司名字土气？别小看它，这家公司能让实验室里的白大褂变身印钞机。中国农科院植保所的亲儿子，中保绿农，18年持续增长，用实际行动证明：搞农业科技，闷声也能赚大钱。

从实验室走出来的印钞机

98年那改革一来，这家公司简直开挂了。实验室里那些瓶瓶罐罐，他们都能变成金灿灿的银子，这手艺真是绝了。北京那2000平米的总部办公室，看起来普普通通，可别忘了，他们在全国开了18个办事处，简直就是科研界的连锁超市。

拿了俩国家科技进步奖，农药圈里这成绩，简直就是学霸中的战斗机。2016年，硬是挤进了农药销售50强，这证明搞科研的卖货也不赖。能把论文换成真金白银，那才是真有两下子。

生物农药界的扛把子

别人还在用化学农药瞎胡闹，他们早就拿起了生物农药的旗帜，冲在最前面了。这“互联网+”的东西玩得那叫一个溜，给农药安上了科技的翅膀。那获奖名单，长到都能当厕纸用了，从创新创业奖到畅销品牌，就差给自己挂个“最牛农药”的锦旗了。

当上俩农药界的国家级副头头，这排场看得同行直眼红。瞧瞧，种地的不只是土里刨食，喷农药的也能玩转环保秀。

科研民工逆袭指南

公司那口号“一步一个脚印，抬头看天”，说白了就是“白天耕地，夜里做梦”。把农药推销到农村那点事算啥，他们还梦想着走出亚洲，闯荡全球。跟那些国际农化大鳄勾勾搭搭，这手笔，够拽的。

农科院那强大的靠山，让他们把“三优工程”玩得风生水起。团队、产品、渠道这三样，比那些微商的把戏靠谱多了。农药这行，能混得风生水起，还不是得靠点真本事。

奖状收割机的日常

15年拿了个产学研创新大奖，16年又揽了个农科院科技创新奖。这公司拿奖比老子上外卖还频繁。展会上随便拿个A类奖就跟买菜时随手拿根葱似的，植保贡献奖拿到手都软了。

最让人郁闷的是，那些所谓的生物农药居然也有人傻呼呼地掏钱买。得了个“最具市场爆发力品牌”的名头，同行们看着自己堆满仓库的货，只能干瞪眼。这简直就是一边搞科研一边数钞票的活儿，够绝的。

农药界的黄埔军校

公司把“以人为本”这套话说得挺有范儿，但其实，就是让咱们这些科研小弟拼了老命地干。听起来像是培养人才、提高人才素质的好词儿，背后却藏着加班加点、业绩考核这些硬指标。虽说苦是有点苦，但能跟大部队一起混，再累也觉得挺有面儿的。

这人才观念听着像是在推销，可真金白银的成果在这摆着。就靠这帮拼命三郎，愣是把农药生意做到了新高度。要问他们有什么高招，大概就是“把科研人员当推销员用，把推销员当科研人员培养”。

未来的农药会说话

现在这帮家伙玩得是越来越花哨了，搞了个啥“互联网+”给农药加buff。听着像是给拖拉机安了个航天引擎，没想到还真给整出来了。不仅服务了农业，农村，农民，还打算用高科技来改造种地，这阵势真是大开眼界。

这国际化操作越来越顺溜，咱们的国产农药都开始往国外飘了。一边赚着外汇，一边还刷了脸，这操作简直是一箭双雕。看着他们这么玩儿，我忍不住想，是不是得给他们改个名，叫“农药科技集团”算了？