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这公司搞事情，连合同都懒得签全

搞买卖不搞合同，跟约会不问人家是男是女似的，全靠瞎蒙。传美讯这公司就挺逗的，跟大客户和供应商打交道，连个像样的合同框架都没搞，就靠订单和PI单凑合着，简直就是“走一步瞧一步”的经营态度。

合同写成购物清单

订单跟PI单上就只写了数、钱和怎么给钱，别的啥都没写。这算啥合同，分明就是一购物清单。权利和义务？违约责任？根本没提。公司那内控制度写得清清楚楚，可真干起来，全当它是空气。

《企业内部控制指南》还有《非上市公众公司监管条例》写得明明白白，合同得整整齐齐。可传美讯这货，愣是绕过重点条款，把合同简化成“要多少？多少钱？怎么给？”就这么三句，简直就是商业界的“极简风”典范。

工资发放慢半拍

2023年7月的薪水本该在8月15日发放，可审批流程愣是拖到了8月16日才搞定。而2023年12月的薪水，更是硬生生拖到了2024年1月16日才批下来。这操作，员工估计得以为咱们公司用的是农历，每个月都得往后拖上半个月似的。

工资发放时间都能整错，这公司内部流程简直是乱七八糟。审批速度比给钱还磨叽，这是在考验咱们员工的耐心，还是在测大家的抗压极限？反正工资要是晚发一天，咱们就多一天吃土的日子。

记账凭证也能“穿越”

2024年1月15号那天，账本上贴了三张老底子单据，日期分别是15号、16号还有17号。这16号和17号的单据怎么就混进了15号的账本里头了？咱们财务部是不是偷偷学会了穿越时空的魔法？

《会计法》里头写得清清楚楚，凭证上的日子得比账本上的日子早着，要么就是一样。可这传美讯，它愣是让未来的单据提前蹦出来，直接跳进账本里，这简直就是在会计圈里拍了一部科幻大戏。

销售数据全靠编

公司把那谁谁谁刘二狗当成了最后端的大客户，可他也就是个卖墨水的小贩。这分类搞错了，简直是笑掉大牙，直接让那份公开转让说明书里的销售数据全乱了套。终端客户和贸易商的数据搅和在一起，统计出来要准确才怪。

《信息披露管理办法》规定数据得是货真价实的，可传美讯这东西，数据全靠猜。要是在考试，那可就是被抓到作弊还死不承认的货色。

董事长和信披负责人背锅

广东那帮监管的把董事长李庆添和信息披露那谁徐新妹给批了一顿，说他们俩没好好干活。公司出了这么多幺蛾子，领导们这锅甩不掉。监管那帮人还发了警告信，还让30天内交整改方案和内部追责情况。

整改这事，内部问责喊得震天响，可咱这传美讯的麻烦，可不是一朝一夕能搞定滴。从合同条款到财务状况，从数据统计到信息披露，整个流程都出了大问题，写个整改报告，估摸着得写到明年去了。

最后问一句

在这家公司打工，要是工资老迟到，账本又乱七八糟，你打算咋办？是默默忍受，还是直接甩手不干？