2024欧洲杯英格兰23人大名单-英格兰公布大名单

在今天凌晨结束的女足欧洲杯决赛中，英格兰女足以2:1战胜了德国女足。继去年男足欧洲杯决赛失利后，这一次，足球真正“回家”了。

男女足球全面崛起的背后，是英格兰足球场内场外的全方位发展——而这一长期任务的顺利推进，离不开“舵手”——英格兰足协的引领和支持。

英格兰女子足球的崛起

这一次，足球是真的“回家”了。

北京时间8月1日凌晨，女足欧洲杯决赛在温布利大球场举行，共有87192名观众来到温布利大球场观看女足欧洲杯决赛，这也创下了女足欧洲杯历史上观众人数的新纪录。

最终，东道主英格兰女足在加时赛中以2:1战胜八届冠军德国女足，队史首次夺得冠军，这也是自1966年男足世界杯夺冠以来，英格兰成年队夺得的首个重大冠军。

知名教练威格曼也成为英格兰此次夺冠的功臣，2017年她曾率领荷兰夺得女足欧洲杯冠军。

在威格曼到来之后，英格兰女足如今已经在各项赛事中取得了连续20场不败的战绩，并且在这20场比赛中打进了惊人的106粒进球。回顾英格兰女足在本届欧洲杯上的晋级历史，我们也可以看到，在威格曼的带领下，英格兰女足正在不断实现自己的宏伟抱负：小组赛1:0战胜奥地利、8:0战胜挪威、5:0战胜北爱尔兰；淘汰赛2:1战胜西班牙、半决赛4:0战胜瑞典……这些成绩都彰显着英格兰女足超强的战斗力。

目前英格兰女足世界排名第八，近年来英格兰女足在世界大赛各方面都呈现螺旋式上升的势头，如成年队夺得2015年世界杯季军、2019年第四名；国青队夺得2017年U20世界杯冠军。

此外，女足超级联赛的蓬勃发展也为英格兰国家队输送了大批人才，英格兰国家队23名球员中，有22人效力于女足超级联赛。

从商业角度来说，女足超级联赛可以说是运营得最好的女足联赛。2021年3月，英国两大旗舰电视广播机构BBC和天空体育与英格兰足协达成协议：签署一份为期三年、从2021年到2024年的转播合同，总价值2400万英镑。女足超级联赛每赛季有22轮比赛，平均每场比赛花费36.4万英镑。

凯利在加时赛中打进致胜一球，他来自曼城

当然，竞技成绩的突破离不开群众力量，也需要优先保障每一个女孩都有和男孩一样参与足球运动的机会。推动足球平等发展，光喊口号是不够的，最重要的是让更多女孩接触足球。

因此，男女足球全面崛起的背后，是英格兰足球场内场外的全方位发展——而这一长期任务的顺利推进，离不开“舵手”——英格兰足协的引领和支持。

2021年伊始，英格兰足协发布了题为《改变的时刻》的2020-2024战略发展报告，根据2021年英格兰足协发布的2020-2024战略发展报告《改变的时刻》统计，目前英格兰境内注册的女足球运动员已经超过10万名。

英格兰女子足球队夺冠的秘密或许就藏在英足总的这份报告中。

如何理解“是时候改变了”

如果不是因为疫情的影响，英格兰足协应该在2020年就发布这份2020-2024年的新五年规划报告，因此2021年的报告中增加了针对新冠疫情的长期应对措施。

作为一份面向公众的报告，英足总试图用最简洁明了的文字和图片传达信息，这其中的核心是英格兰足球发展的六大战略目标，以及实现这六大目标所对应的八个分目标。

总体来看，英足总未来五年需要做三件事：

1.提高足球竞技水平；

2.消除社会上各种不平等现象；

3、利用技术、管理等手段，提供更好的足球环境。

最终，英格兰足球发展的愿景可以用八个字来概括：团结足球、激励国家。

在这份报告中，我们经常可以看到反对种族歧视、促进性别平等等领域的发展举措。英格兰足协作为一个协会和非营利性社会组织，在制定发展方向时会考虑整个英格兰社会面临的问题和挑战，并试图通过足球运动解决复杂尖锐的社会矛盾。一个国家的足球能成为推动社会进步的工具，足以体现这个国家的足球发展水平。

另一方面，这份报告令人印象深刻的，是它坦率地面对发展过程中的错误和不足。

比如在谈及英格兰足球现状时，就提到了职业足球运动员保护不力、新冠疫情导致的3亿英镑损失等问题。同时，英足总也强调，足球领域的改革并非一朝一夕之事，一些战略目标或许无法在这个5年周期内实现，但从长远发展的角度看，还是要坚定地朝着这个方向前进，而不是一蹴而就。

那么这份报告的内容能给当下的中国足球带来多大帮助呢?恐怕帮助不大。

为什么这么说呢？英格兰目前有1410万注册的职业和业余足球运动员，约占全国人口的五分之一。那么在中国，这个数字是多少呢？抱歉，我们甚至找不到官方权威机构来获取足球发展的最基本数据。这一对比，说明我们的足球与英格兰的足球发展并不在一个阶段。

因此，足协战略发展报告中提出的目标和举措对于当今中国足球来说犹如远水不能解急，虽然十分正确，但却没有实际意义。

我们足球从业者真正需要关心和思考的是这份报道背后的内幕。

报告背后的启示

平心而论，在编写这份报告的过程中，我们发现足协提出的一些目标和措施有些笼统，有些模糊，甚至有些令人困惑，如果单独分析这份报告，我们确实会有这样的感受。

但事实真是如此吗？

足协官网每年都会发布长达100页的财务报告，除了必备的财务数据外，战略发展回顾部分将形而上的战略目标分解成具体的项目任务，阐述过去一年的发展状况和成果。这意味着足协的五年计划在每一年都有具体的实施目标和任务分配，并接受公众的监督和审查。

英足总官网年度报告页面，感兴趣的朋友可以随时查看：

基于这样的运作模式，我们就可以理解为何这份报告的内容显得有些流于形式，因此有意义的不是制作和发布一份五年规划报告，而是围绕这份报告的内容制定具体、精准的实践任务和监督管理机制。

同时，这份报告也体现了英足总在管理英国足球发展上的鲜明身份。众所周知，在英格兰足球环境中，英超联赛作为纯商业性的职业体育联盟，与英足总的关系十分密切而微妙。从英足总的发展规划中我们可以看出，其与英超、英冠等联赛并无“越权”或“越线”之举。

将足球产业交给市场，自行发展足球产业，是足协应尽的责任，但在肉眼可见的利益与权力的影响下，并不是每一个体育协会都能准确定位自己的角色。

此外，这份报告带给我们最直观的感受就是态度和诚意。作为一个国家最高足球管理机构，英格兰足协发布的战略报告并不是一份严肃死板的红头文件，更像是一位企业家向投资人提交的工作报告。

报告中平实的文字、生动的插图、简练的版式，无不表达出英格兰足球希望被了解和监督的战略发展愿望。从英国社会的小孩到老人，每个人都可以通过阅读这份报告，或多或少地了解自己国家的足球现在发展得如何，以及未来要做什么。

例如，英格兰足协与合作伙伴谷物食品公司Weetabix围绕女子足球发展，共同推出了“野猫”计划。该计划不以比赛或培养职业球员为中心，而是鼓励女孩们走上赛场，通过足球结交朋友，最重要的是享受其中的乐趣。最终目的是培养女孩们对足球的兴趣。

此外，英足总还与学校和教师合作，为女孩提供量身定制的课程和培训，以确保所有5至16岁的女孩都有机会参加足球竞技。

这种力量是相互的，英足总如此开诚布公的举动，会让英国社会更多人相信这是一个有能力、有活力、有责任感的足球管理机构，热爱足球的人们也会给予这样的足协更多的宽容、耐心和支持。

回到我们自身的足球发展，我们需要这样一份报告，需要报告中的愿景、使命和目标措施，但更需要的是做出报告的勇气和动力。

以下为ECO氪根据英格兰足协原文报告整理制作的《是时候改变了》报告全文：

本文来自微信公众号“体育产业生态圈”（ID：ECO-SPORTS），作者：“ECO氪体”，经36氪授权发布。