时间:2024-06-25人气: 作者:佚名
活动回顾
9月13日上午8点左右,南京河西万达中心D栋门口发生大批保安冲突,冲突中,保安挥舞钢管、疯狂喷射灭火器,现场一片混乱,业主也受到影响。
当时,大批警察已经抵达D栋门口,试图将发生冲突的万达物业员工和花样年物业员工分开。双方一方身穿白色工作服,另一方身穿黑色保安制服。打斗过程中,双方用钢管激烈搏斗,甚至冲破了警察的人墙。
有网友称,早上8点左右,万达广场写字楼电梯全部停止运行,写字楼职员被迫爬至21层。
事件起因
双方为何打起来?据大连万达地产南京建业分公司冯先生介绍,自万达集团以20亿元的价格将旗下物业公司股权出售给深圳花样年集团后,花样年集团于8月1日正式接手南京河西万达中心的物业管理。(王先生的小目标一举达成。)
双方谈判时明确表示“四不变”,包括组织架构、劳动合同、工作内容、岗位等,但财生火先是核算了账,随后又更换了主要领导。
这次冲突其实是第二次强行接管,9月8日,60个人来了,锁上门,强行闯进来,准备替换整个团队。
这次来了大概七八十人,一大早就把物业公司所在的D栋围堵住,还破坏了监控,并将万达物业的员工强行抬出值班室。
至此,万达的物业人员很不满意,饭碗也不保了,你小小目的达成了,我却丢了饭碗!
万达地产员工一直不愿意接受收购,这不仅在南京万达地产,在青岛万达地产也存在这样的情况。
青岛目前已有3个万达项目完成转让,包括李沧万达项目、东方影都项目、维多利亚湾项目。
如何评估
如何对待万达员工
财盛收购万达时,最初承诺了四项不变的原则。
花样年对全体万达地产员工承诺“四项不变”,包括:
1、工资及福利待遇保持不变;
2.劳动合同没有发生变化;
3.工作内容不变;
4.岗位职责保持不变。
但现在财生火却强行催促,似乎没有兑现承诺的意思,或许是因为万达员工的后续处理成本太高。
万达商业地产副总裁、商业管理公司总裁王志斌:“现在这个社会,资本雇佣劳动力,股权交易对底层企业是没有影响的。不要以为是打包出售,其实不是,这是资本资源最大的互补。你们在‘四个不变’的前提下,参与了全球房地产行业最大的并购案,你们应该为此感到自豪。”
对于基层员工来说,谁能感到自豪呢?我失业了,我还能感到自豪吗?
业主也成为受害者
早上8点,上班时间,因两家物业公司交接不成功,导致整栋写字楼电梯停电,白领们只能爬楼梯。业主的利益何在?物业费还要交吗?
财生火物业服务质量堪忧
以南京为例,南京很多房地产项目都与万科集团旗下的地产公司财生火耳熟能详。
如果你在百度上搜索“彩生活南京”这个关键词,你可以看到很多关于彩生活南京楼盘的新闻,而且大部分都是负面信息。
“多彩生活,走出社区,走出南京。”
“多彩的人生,悲惨的人生”
财生火在南京收购了30多处住宅物业,大部分业主对财生火都表示不满,一位业主表示,“收购一处物业,会祸及全体业主,财生火的收购模式,南京的业主们都亲身体验过。”
以锦江物业为例,锦江物业在南京管理的一个小区被财生活收购后,变为财生活物业管理,而同一开发商的另一个小区则由其他物业公司管理。
同样的收费,同样的开发商,却因为不同的物业公司而得到截然不同的结果。
花样年控股收购万达物业后,与万达物业员工矛盾不断,两家公司都是大公司,但是做事一点都不体面,用暴力解决矛盾,业主和社会怎么看待这件事?
也许都是大公司之间的收购和交易。但我只想问,谁来保护万达物业员工的合法权益?我也想代表众多业主问一句,谁在乎他们的权利?他们只是大公司利益的牺牲品吗?
虽然很多物业人员都在尽力维护物业的声誉,但是财生火和万达地产却树立了最坏的榜样。