杭州同硕科技有限公司-杭州硕维科技是做什么的

有一家从事垃圾分类业务的公司，冷不丁地开启了股权激励。这情形，好似瞅见扫地的大妈忽然钻研起金融衍生品。舞环科技的这番举动，令同行纷纷称赞，人家搞激励那可是实实在在地分股份，而非空口许诺 。

股权激励就像公司发的彩票

舞环科技这次动真格了，直接让员工成为公司股东。王爱华董事长讲得很实在，公司盈利了不能只让老板获利。如今老板肯分股份的，比中大奖的几率还小。

但先别得意得太早，拿到股权仅仅只是个开端。这就好比给了你一张船票，可究竟能不能抵达彼岸，还得瞧公司的业绩如何。在杭州，2022年有37%的股权激励最后都成了没用的东西，关键在于公司到底能不能持续赚到钱。

垃圾分类公司的豪赌

家宝兔品牌一开始是做垃圾分类的，如今打算带着员工一起集体转变身份当老板。在这个行业搞股权激励，风险是比较大的，毕竟垃圾分类所获得的利润率，比矿泉水瓶的利润还要低。

王斌总经理讲要塑造学习型团队，这话听起来似曾相识。去年杭州有一家环保公司也曾这般叫嚷，结果员工们都在钻研如何撰写辞职报告。现实极为残酷，仅仅喊口号是无法分到红利的。

咨询公司的套路深

股权智库派来的顾问团，穿着西装打着领带，PPT做得那叫一个漂亮，比明星的简历都好看。他们给舞环科技描绘了一幅美好蓝图：先进行组织诊断，接着开展绩效改革，最后还要分股份 。

可明眼人心里都清楚，这套流程收费至少得六位数。去年杭州有28家企业购买了类似服务，结果最后三分之一的企业发现，还不如直接发奖金来得实在。咨询费花出去了，可效果没准就跟用扫地机器人擦玻璃差不多。

法律条款里的坑

王军律师在讲解股权架构，台下员工听着听着，眼皮开始直打架。那些行权条件，那些锁定期，那些回购条款，比垃圾分类手册还让人难懂。

2022年杭州劳动仲裁给出的数据表明，有19%的股权纠纷，都因条款陷阱而失败。有一家公司作出规定，必须工作满五年才可以兑现。然而，员工在第四年时，就把公司给弄倒闭了。

打工仔变老板的幻觉

启动仪式上讲要让员工具备主人翁精神，这话听起来就好似让租房的人觉着自己是房东一样。实际情况是，多数人拿到激励股份以后，发现自己既没有投票的权利，还得承担风险。

杭州有一家科技公司，去年实施了股权激励，然而核心员工跑得飞快，比共享单车还快。他们计算过账目，发现跳槽涨的工资，比等着分红更加靠谱。

垃圾分类行业的钱景

舞环科技敢这么搞，归根结底是瞅准了垃圾分类政策带来的好处。然而在2023年，杭州新增加的垃圾分类企业数量跟去年相比减少了41%，这个行业洗牌的速度比垃圾车还要快。

现在入场就跟在平衡木上切蛋糕似的，得时刻留意政策的变动，还得提防同行来抢生意。那些宣称要让员工有成就的公司，到头来常常是先让咨询公司和律师赚了便宜。

看完这场热热闹闹的启动仪式，我就想问问，当你老板说要分股份，你第一反应是赶忙去找律师，还是直接就要现金？