上海市松江区教育人才服务中心-松江区人才服务

1949年，松江区中心医院成立了，医院发展得相当不错。这家二级甲等综合医院，荣誉和责任可不少。亮点多多，比如引进和培养人才，医疗管理上的创新措施，这些都跟咱们老百姓看病体验密切相关，得好好研究研究。

医院的历史与基本概况

松江区中心医院在沪上可是出了名的，它可追溯到1949年。这家医院身份可不少，既是上海交通大学附属第一人民医院的松江分院，又是南京医科大学附属上海松江中心医院。医院里设备齐全，特别有个高级别的百级空气洁净层流消毒手术室。医疗服务技术上，医院还配备了先进的静脉配置中心，还有HIS、RIS、LIS等信息网络系统。这些硬件设施不仅让医院运作得高效，还提高了医院的管理和服务水平，给患者提供了很好的保障。不管是手术室对手术环境的保障，还是信息网络系统在诊疗流程管理中的重要作用，那都是至关重要的。

这些设施，真是棒极了，完全看得出医院是紧跟时代潮流，满足现代医疗需求的。现在医疗质量要求越来越高，这些设施就像高楼大厦的根基一样，给医院在医疗、教学、科研等多个方面的发展打下了坚实的基础。

人才的引进与培养

医院对人才培养这块儿特别上心。他们有一套清晰的人才培养方案，主要靠在职培训和实战经验，关键学科还会引进一些人才。近几年，动作挺大的，内科、普外、泌尿、骨科、麻醉、口腔这些科室，全国各地的顶尖医学人才都纷纷加入。这些新加入的血液给医院带来了新的生机。而且，在培养内部人员方面也没放松，制定了不同级别医生的培养计划，还成立了多个考核和研究小组。

成绩杠杠的，近两年科研表现挺不错。神经内科拿了个上海市特色专科的称号，三个“百人计划”的项目都圆满完成了，还有三个项目被市卫生局看中，列入了科研项目名单。21个项目是松江区科研项目的份子，其中13个更是松江区医学领域的佼佼者。这事儿充分说明这家医院在医疗竞争的大潮里，靠人才优势不断创新和提升。

医院的多项荣誉

这家医院在成长路上赢得了众多荣誉。它不仅是国内知名的爱心母婴医院，还加入了国际紧急救援网络，曾是上海第二医科大学的教学基地。医院还获得了上海市卫生系统文明规范服务达标单位的荣誉，还在抗击非典中荣获了先进集体的称号。专家团队实力强大，13位专家被评为松江区“首席医生”，还有6位专家获得了政府津贴。这些荣誉证明了医院在医疗、教学、科研和精神文明建设上的持续努力。这些荣誉就像是勋章，记录着医院的发展历程，同时也从侧面展示了医院在多个领域的卓越服务能力。

应对看病难看病贵

2005年9月，松江区开始了“三医联动”卫生改革的试点。医院们赶紧行动起来，把重点放在解决看病难、费用高的问题上。他们加强了医疗管理，全面提升了服务质量。为了提高医疗质量、改善服务态度、降低医疗费用，医院们推出了一系列措施。比如，成为南京医科大学附属医院后，他们利用高校的教育优势培养医务人员。这有助于提高整体医疗水平，间接缓解了看病难的问题，发挥了积极作用。

医院，为了让看病体验更上一层楼，特别是遇到急症重症，咱们区和120急救站联手，打造了危重病急救临床医疗中心。这样一来，急救体系变得坚不可摧，毫无疏漏。这无疑大大增加了患者在紧急情况下的救治几率，更是咱们人性化医疗服务的一大进步！

特色医疗服务

医院医疗服务有新突破，新开了“日间手术中心”，咱这儿首次尝试日间手术的二级医院就是这家。这日间手术模式可好，不仅高效利用医疗资源，还能减轻患者负担，缩短住院时间。还有那“社区医疗网络服务部”，点子真高明。它和14个社区卫生服务中心联手，搭建起覆盖全区的医疗保健网。这样一来，医疗服务就能直接送到家门口，让社区居民能更方便、更快地享受到医疗服务。

构建区域医疗中心

医院管理上下了不少功夫，重点强化了人才队伍的建设，还设立了三个临床重点学科和四个特色专科。这做法主要是想从根本上提高医院的竞争力，朝着建设一个特色鲜明的区域医疗中心的目标努力。这目标不只关系到医院未来的发展方向，还涉及到松江区还有周边地区的医疗布局和资源整合。咱们得不断提高医院的医疗技术和服务水平，才能真正满足区域内患者多样化的医疗需求。将来，医院会继续按照规划提高服务质量，为构建和谐社会出更多的力。

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