时间:2024-06-25人气: 作者:佚名
经营公司就像体验人生,在不同的阶段会遇到不同的问题,不同的问题有多种选择和解决办法。
正如美学大师松浦弥太郎所说:
生活就是做出选择,经营自己的公司也是如此。
那么具体怎么做呢?给大家推荐一本人民邮电出版社新出版的书——《生命的护城河》,希望对大家有所启发。
在人生的每个阶段,总有一些问题困扰着我们。
●我马上毕业了,但是还没有找到工作,该怎么办?
●工作几年了,却好像看不到未来的方向,该怎么办?
●想要换工作或转型,但不知道从哪里开始?
●人为什么需要成长、如何成长?
●如何应对中年危机?
面对这些问题,难免感到困扰和焦虑。
很多时候,如果你总是站在自己的角度去思考个人成长中的问题,就会走进死胡同。但如果你换个角度,重新审视这些问题,也许就会豁然开朗。
例如,把自己想象成一家公司。
影响了数百万日本人的美学大师松浦洋太郎说过:人生就是要做出各种选择,经营“自己的公司”亦然。
其实个人发展和公司发展是相似的:
企业和个人都需要寻找自身存在的价值和有效的运作方式,需要在社会市场环境中不断接受考验,遵循一定的规律。
有的企业发展了几百年,依然能够跟上时代的潮流,而有的企业撑不过两年,就濒临破产。就像有的人事业有成,可以过上自己想要的生活,而有的人却总是处处碰壁,时不时感到迷茫和焦虑。
01
商业模式决定生命终点
通过将个人视为一个公司,我们可以用商业思维来启发生活中的各种问题。
一家公司能否实现“永续经营”是企业最重要的课题之一,而面对“生命有限的公司”,你能否持续有效地经营下去?
这取决于您的“商业模式”。
什么是商业模式?简单来说,就是赚钱的方法。
比如,搜索引擎公司目前的主要商业模式是“搜索广告”,这部分广告收入占到了公司的大半;移动网络公司的主要商业模式是“道具收费”,银行的商业模式是赚取大额存单的利率差;作家的商业模式一般是赚取版税……
我们大多数个人的商业模式是“卖时间”或者“卖技能”。
没有商业模式的项目是不会长久的,一个人如果没有清晰的商业模式,他就不可能获得令自己满意的财务收益。
具体来说,我们可以将个人生活商业模式分为四种类型:
1. 不利用杠杆出售时间
即产品单位时间内只能销售一次,且只能销售给一个人,公司职员、小企业主(包括小型淘宝店)一般都属于此类;
2. 利用杠杆出售时间
也就是单位时间内可以卖多次,卖给多人,卖出张数和顾客数跟杠杆率有关,杠杆率基本受制于个人品牌,艺人一般都属于这一类。
3. 花钱买时间
真正的企业家就属于这一类,他们盈利的秘诀在于“别人的时间和别人的钱”,这就是企业家通过借钱和雇人致富的秘诀。
4. 花钱买“有权势的人”的时间
价值投资者就属于这一类。
大多数人努力了一辈子却依然无法实现财务自由,根本原因不是运气不好或者不努力,而是选择了错误的人生商业模式——不带杠杆地出售时间,也就是被雇佣。
很多人追求的“考个好大学,找个好工作,然后安安稳稳的过一辈子”,其实就是这种没有杠杆的卖时间的商业模式。
但这种商业模式也存在一些问题。
比如财务自由很难实现,“稳定的工作”其实就是稳定的薪资,如果每个月都处于“等发工资”的状态,就很难找到财富持续快速增长的路径。
在这样的商业模式下,我们所有的工作选择,无论是在公司内部调整,还是在外面寻找机会,都必须以“薪资涨幅”为第一标准。然而随着年龄的增长,随着我们每年的薪资不断上涨,能“继续涨薪”的工作机会却越来越少。我们无力改变环境,却因为离不开这份薪资,只能无奈地停留在原地,放弃追寻自己真正的理想。
单纯以挣薪水为目的的职业道路,会让人30-40岁时陷入严重的焦虑,这个年龄段的焦虑主要来自于职业发展的“停滞”和对自身财务状况的担忧。
一个典型的例子是,互联网行业明显对35岁以上的人不友好:35岁以上的人不招,35岁以上的人极有可能被裁员。打开一个互联网招聘网站,是否明确写明只招35岁以下的员工,且要求的工作经验最高年限为10年。
微博上有一句话特别流行:
“不要骂90后,因为他们会辞职;但是你可以大胆地骂那些中年人,他们有车贷、有房贷,有老婆孩子父母要养,辞职了可能不受欢迎。”
我们最初选择的“就业”商业模式,原本是一条很好很顺利的路,但后来却变得拥挤不堪,极其危险。
我们能做什么呢?我们能做的就是为自己改变一个新的生活商业模式。
当然,从单一打工者到成为艺术家、创业者、投资人的过程并非一朝一夕就能发生的。突变几乎不可能,即使发生,一般也不是什么好事,而是由外界压迫导致的。
但是,只要你从内心深处认识到“就业”是一条越来越难、越来越窄、竞争对手越来越多(相对于机会而言)、收益与风险越来越不成比例的路,你就应该放弃对就业的执念,选择另外三条路中的至少一条。
02
构建你的人生护城河
在确定个人商业模式之后,“生活株式会社”若想实现永续经营和长期繁荣,更重要的是确立核心优势,构筑自己的护城河。
什么是护城河?
用哈佛商学院教授迈克尔·波特的话来说,它是“企业可持续的竞争优势”,而芒格和巴菲特的比喻是,企业本身相当于一座“城堡”,城堡的价值由它的“护城河”决定。
一个企业需要有坚固的“护城河”,人生也不例外。
对于个人来说,核心竞争力才是你真正的优势。
那么,如何定义你的人生优势呢?有三个条件:
●第一是你擅长什么(但不是你喜欢什么);
●第二,有需求;
●第三是长期运营能力。
为什么说你的优势一定是你擅长的,而不是你喜欢的呢?比如你从小就喜欢画画,还上过兴趣班,从那以后,你一直把画画当成自己的爱好,坚持在业余时间画画。但是,与专业画家或者美术生相比,你的绘画水平很一般,所以你喜欢画画,但并不擅长。画画不是你个人的优势,只能是爱好而已。
为什么会有需求?因为对于一个公司来说,你的产品需要有市场,所以并不是你擅长的一切都成为优势。假设你喜欢画画,但是没有人喜欢看画,而是更喜欢听音乐、看雕塑展、看电影。那么你的绘画技能只能是一种爱好,不能成为优势,因为没有人需要它。如果你擅长编程,在这个互联网行业发达的时代,编程可以成为你的优势。
我们的人生就是一个有七八十年历史的“公司”。对于这个公司来说,持续经营比一次性的爆发要好,因为一次性的爆发要看机遇和运气。如果你只注重一次性的爆发,那么就很容易陷入功利和投机。这跟商业规律有关。如果你的技能在人才市场上供大于求,那么你的价格就会比较低;如果你的技能在人才市场上供不应求,那么你的价值就会比较高。如果你的技能能一直供不应求,那么你的公司就能持续经营下去。
如何发现自己的优势?
我们应该不断回顾、串联起生活中的点点滴滴,尤其是问问自己:是什么总能在你人生的“低潮”时刻给你力量、给你转机?
比如《黑客与画家》的作者、硅谷创业教父保罗·格拉斯曼,在追寻“艺术梦”的过程中,一度陷入贫困,正是“编程技能”帮助他一次次走出困境,于是他终于发现自己真正的优势是编程,并最终凭借超强的编程技能实现了财务自由。
03
如何经营你的“生命有限公司”
其实,上述观点来自于拥有数百万粉丝的公众号“辉哥奇谈”和“改变自己”的站长张辉的新书《人生护城河-如何打造你真正的优势》。
张辉出生于上世纪七十年代的陕西关中平原,父母都是普通工人,他是家里第一代从农村进城打工的,也是家里第一代读大学的人,曾先后在华为、摩托罗拉担任高级工程师,在百度担任自动驾驶产品委员会主席。
张辉在30多岁时曾经历过5年的焦虑期,此后他意识到如果继续坚守“受雇”的个人创业模式,路会越来越窄,于是开始另辟蹊径。
他利用自己的文笔优势,开始在微信公众号上写作。
“我运营微信公众号、坚持写作,是为了像艺术家一样生活。我把几乎所有的闲钱都投进股票,因为我想成为一名投资人。在工作中,我努力成为‘合伙人’、合作者,用这种心态对待老板、同事、客户。因为这样的转变,我的路越来越宽,生活中的支撑点越来越多,与外界的联系也越来越多。”
张晖根据自己的人生经历,摸索出一套有效管理“生命有限公司”的方法论,这套方法论就收录在本书《人生护城河-如何打造你真正的优势》中。
书中通过从始至终、思行统一、高透明度、多点支持四个理念,阐述了如何经营一家生命有限公司,以及基于这些理念的实践。
本书分为六章:
《生命有限》
通过阐述人生的商业模式和人生的定位,告诉我们为什么要像经营一家公司一样去经营自己的人生。
“三项收入稳定”
这是一本超级职场指南,作者告诉我们如何进行价值投资,如何有效改善你的商业模式,如何利用业余时间创造财富。此外,作者还为各个年龄段的职场人士提供了发展策略。
“做真实的自己”
这部分主要涉及到心灵的成长与自我认知,如何获得有效的成长路径,如何接受自己,最终实现自我成就,你都可以从中得到答案。
“连接现在和未来”
持续的坚持、思想和行动的统一以及终身学习对你来说才是最重要的。
“多维生活,多重欢乐”
希望、乐趣和意义是生命中非常重要的东西。每个人的人生都像一部电影,充满了无限的可能性。
《慧友问答》
通过别人的故事反思自己的生活。
无论你处在人生的哪个阶段,无论你遇到什么问题,把自己想象成一家公司。任何一家公司的运营过程都不是一帆风顺的。只要你学会践行这些理念,确立自己真正的优势,获得个人成长的方法论和策略,进而构建自己的“护城河”,你就能掌控自己的人生。