对党的群众路线教育实践活动的建议-开展党的群众路线实践教育

真搞不懂，基层实践活动怎么就让人这么期待，又带给人这么多惊喜？集团领导亲自下去，他们到底能给基层带来哪些改变和震动？这事，肯定得是大家最关心的问题。

领导深入基层一线

5月28日下午，湖北交投集团党委书记兼董事长龙传华来到随岳运营公司。他一到，就像春风拂面，给基层带来了活力。在天门管理所，他直接和收费员、监控员面对面聊了起来。这不是闲聊，而是深入交流，涉及服务司乘、稽查分析、路衍经济等多个方面。他还实地考察了监控中心、员工实训基地等地方。这让基层员工感受到了集团对他们的重视。基层的这些小细节其实很重要，它们能反映出集团最真实的运营状况。龙传华董事长亲自深入基层查看，这体现了他务实的领导风格。

这种深入基层的举动，其实，就是整个集团看重咱们基层员工的一个表现。得让每个基层员工都明白，集团的发展方向跟咱们每个人都紧密相连。

调研座谈会的沟通

调研座谈会上，交流格外有意义。五位来自基层的干部和员工代表发言，基层员工有了发言的机会。龙传华董事长认真听取大家的关心，现场答疑解惑。大家的疑问得到重视，心与集团更加贴近。基层员工能被高层听到声音不容易，这次座谈会就提供了这样的机会。

这些代表们反映的都是最基层的真实问题和想法，直面回应这些问题，士气自然会高涨起来。这股力量对于推动基层工作来说，可是不容小觑的。

路衍经济发展建议

龙传华董事长对发展路衍经济提出了具体指导意见。他强调，我们要提升质量、扩大规模、增加效益，还得根据实际情况来选择合适的做法。比如说，适合种树的地方就种树。这样做，就是用当地资源优势来激活那些闲置的高速公路资产。高速路边的闲置资源挺多，要是能巧妙利用，简直就像发现了宝藏。把物流做大做强，这想法很有远见。随着现代物流需求的增长，如果随岳运营公司能做好这一点，说不定能为集团开辟新的盈利增长点。这不仅能推动当地经济发展，因为物流畅通能带动各种商业活动，还关系到很多地方的发展以及员工的收入。

合理运用这些资源，开展物流业务，可得好好规划一番。得想想怎么把资源整合起来，还得看市场需求和物流管理这些事，方方面面都得考虑到。

收费员转型发展

员工未来的大事就是收费员转型发展，龙传华董事长说要好好规划，加强培训，把点钞员变成数字收费员。科技进步了，收费员的工作肯定得变。点钞员现在得面对新挑战，转成数字收费员是必然趋势。得给他们培训，让他们跟上变化，这可是关系到好多收费员的工作生涯。

收费员，可得主动点，得积极适应这些新变化。集团那边也得好好搞培训，得确保他们能在这转型过程中平稳过渡。

党建品牌建设强调

龙传华董事长在谈及随岳运营公司“支部·家”党建品牌建设时，特别指出要针对运营子公司员工“三远离”的实际情况。员工们远离了家，远离了城市，远离了总部。在这种特殊情况下，党建工作必须直击问题核心。我们要强化党的领导，用文化来凝聚人心，通过活动来增强团队凝聚力。当员工们的内心紧密相连，就能汇聚出巨大的力量。一个良好的党建氛围，能给予员工温暖，即使他们远离家乡，也能在异乡感受到家的温馨和归属感。

基层要大力开展各种有意义的活动，得让员工们多参与进来。还得不停地宣传党建文化，把党建的理念真正种在每个员工的心里头。

下基层实践活动意义

基层走访，了解民情，解决民忧，温暖民心，这样的实践活动意义重大。这不仅是将党史学习教育常态化、制度化的具体表现，更是把学习成果从书本搬到现实的实际行动。党史学习不能只是空谈理论，得深入基层，把学到的知识用到实际中去。这更是新时代践行党的群众路线的基本要求。群众就在基层，深入基层，才能更好地践行群众路线。同时，这也是迎接党的二十大和省第十二次党代会的实际行动。这次活动从更高层面给予了明确的定位。

集团和旗下公司都得赶紧动起来。比如，各部门得好好协调资源，确保这些要求能落实到位。每个环节都不能马虎。得深入基层，真心实意地办实事，把民心融进来。得确保活动不只是摆样子，而是真正成为推动集团发展、让员工幸福的强大动力。

想问问大家，你们单位是不是也有那种深入到基层去的活动？有的话，就在评论区说出来。顺便也麻烦点个赞，然后把这篇文章分享出去，谢谢！