中航光电科技股份有限公司 董事长-中航光电总经理工作细则

这总经理比房东还难当

看了那公司老总的职位描述，我了个去，感觉这活儿比当房东还费劲。得懂经济，得会管理，还得对法律门儿清，最要命的是还得让手下那帮人服帖。

总经理的标配阵容

中航光电给老总找来了五个小弟，分别负责卖货、造货、管钱和搞技术。这队伍看起来挺气派，可细一琢磨，简直就是个背黑锅的团队。哪儿出了岔子，老总就得跟着遭殃。

这些副手们表面上是来帮忙的，实则就是帮总经理背黑锅的。销售业绩不行，就怪销售副总的；生产出了岔子，生产副总就得背锅；财务出了大问题，财务总监就得顶上。到最后，总经理只要说一句“这事跟我没关系”，就能稳稳地保住自己的位子。

当总经理不如当房东

招聘公告上明说，总经理得懂经济，得会管理，还得对法律门儿清，还得有老江湖的干练。这条件比找对象还挑，差点儿就直接说“得长得跟吴彦祖似的”了。

最要紧的是做到“诚实努力、清正廉洁”。说白了就是：钱少活儿多压力大，还得随时准备背黑锅。这跟当房东比可就轻松多了，只要会收房租和喷房客就搞定了。

总经理的生存法则

细则里规定老总得“激发员工斗志”，这话一听就挺扯。可现实里，员工别老偷懒就阿弥陀佛了。能按时报薪就够意思了，要是再发点奖金，那简直比佛祖下凡还难得。

说穿了，搞个“合理机构”就是让各个部门互相掐架。销售那帮货骂生产交货磨磨唧唧，生产那帮龟孙子又骂采购材料太贵，采购那帮家伙又喷财务拨款太慢。总经理就在中间当和事佬，其实心里头就一个想法：“这群货色真傻。”

董事会的提线木偶

总经理这职位听起来挺拽的，但其实，他就是董事会手里的一把好用的工具。细看那些规章制度，写得明明白白，总经理的职责就是执行董事会的决定。要是董事会说往东，总经理就只能老老实实往东走，连放个屁都得先跟上面请示，生怕自己哪句话不合规矩。

最悲催的是那董事还能当上总经理，这意思是你得一边忍受董事会的臭骂，一边还得替他们背锅。这工作简直跟精神分裂似的，没点还真搞不定。

高级管理人员的自我修养

当上总经理，关键不是学会怎么管人，而是学会怎么把责任推给别人。规定里写得明明白白，副总的职责是向总经理汇报，换句话说就是：出了问题你先上，撑不住我再闪人。

工程师这个岗位有点神秘，平时大家都不太知道你叫啥，可是一旦出了技术问题，全公司的人都能把你名字念得溜溜的。这时，老总就蹦出来，说：“技术方面的事，我不是很懂。”

看了这份工作手册，你说当个老总最头疼啥？是跟那帮董事斗智斗勇还是得管好手下的兵？快到评论区来，把对老板的吐槽放出来。