职场生存图片-职场生存图鉴

企业中有四种人

我从1999年开始“准创业”，2005年开始正式创业，2016年终于踏上“裂变创业”之路。近二十年的创业生涯，加上担任职业顾问的经历，让我得以深入接触许多大大小小的企业。这一切让我深深感受到人在企业发展中的关键作用。没有人，再好的战略规划、商业模式，也无法落地。

当然除此之外，企业发展的核心在于机制。人固然重要，但企业必须逐步摆脱对人的依赖，才能带动企业健康发展。我在另一篇文章《人才不是核心竞争力》中也表达过这一点，大家可以点击标题阅读。

什么样的人可以依赖呢？我们先来分类一下人。一般来说，企业里有四类人：

一类是具有正能量、有真本事的“人财两旺”：

真正能为自己和公司创造价值、带来财富的人；

一种是拥有正能量，但缺乏能力的“人才”：

这类人心态良好，但能力不足，需要培训和提高；

一种是真正有能力，可惜带有负能量的“人才”：

有才能，但心态不好，与公司价值观不相符，深深破坏公司氛围和团队建设的人；

一类是没有技能、有负能量的“下岗人员”：

他做事不精，态度不好，是典型的“阿斗”式人物，经常一事无成，事事失败。

上述四类人中，毫无疑问最可靠、最必须依靠的就是“人资”；其次便是“人才”，但公司仍需精心培育这些人，个人本身也仍需努力提升，但好在他们也都是“家底良好”，假以时日，一定会成为公司可以深深依靠的人。

第三类人，是有真本事，但缺乏正能量的人。这种人靠不住，能有人替代就必须马上替代。一些决心大一点的企业，即使没人替代，也会把这种人开除，哪怕要牺牲业务。总之，从企业发展的长远看，这种人靠不住，除非他们能逐渐调整心态，把自己变成有正能量的人。而“裁员”无疑是靠不住的，按常理来说（有些单位、体制内国企暂时做不到），必须一个一个地找出来、开除，如果留下来，那就麻烦了。

因此企业必须不断挖掘“人本”，培育“人才”、更换“人才”，杜绝“裁员”，这样才能形成人才的良性“生态链”，从而带动企业步入更好的发展循环。

当然，作为个体，我们也要尽一切努力成为“人财”，这样才能保证自己始终走在发展的通道上，拥有更加精彩的职业未来。

四张“王图”揭示职场生存法则

对此，最近在朋友圈看到吴锋总裁发的四张“王者图”，很有意思也很感人，现在我就把吴锋总裁的这些图“盗”出来，稍微解释一下，让大家有所感悟，在职场上更好地生存发展。

这第一张“王图”告诉我们职场中的人际生态链，一个人在职场中并不是孤单一人，他必须身处上司、同事之中。如何处理好相关的人际关系，才能在职场中游刃有余，也是一个很大的问题。一个有能力，却不善于处理复杂人际关系的人，也就是通常所说的高智商、低情商，必然会影响和制约其职业发展。

这第二幅“王图”告诉我们，要处理好与上级的关系，这样在这种良好的关系中，第一，上级在工作中能够支持和帮助你；第二，上级能够理解你，理解你对工作的看法；第三，上级能够充分理解你对你工作的期望和要求。上下级步调一致，相处融洽，才能形成合力，帮助自己在工作中取得成功。一定要避免与上级发生争执，如果你们两个势不两立，水火不容，不但心里不舒服，还会影响工作。更麻烦的是，往往最后你“出局”了，又得从头再来，浪费时间和精力。

当然，处理与上司的关系，也要把握好“分寸”。职场上最令人厌恶的文化之一，就是“谄媚文化”，同事最讨厌的就是“谄媚者”。如果你仗着自己与上司关系好，以“虎皮为圭臬”，瞧不起别人，同事最终也会对你敬而远之，你也会成为职场上的“孤家寡人”，导致一事无成。不要远离上司，也要与同事保持良好的团结，这是职场上最基本的生存法则。

远离上司最麻烦的后果就是，上司想干什么就干什么，你干什么就干什么。如果不能把“事”做好，无论你和同事关系有多好，无论你如何努力，都是无用功，会面临被淘汰的结局。在职场上，如果不善于处理和上司的关系，很难成为职场精英。

不管是你的上司还是你的同事，都是人，都是职场上你需要好好相处的关系。如果你不能和你的上司或同事相处好，你在任何单位都不会有好的未来。一个人有能力而没有人缘是不够的，无论是在职场、创业，还是在生活、社会。一个人不仅要学会提高自己的能力，还要学会放松心态，灵活变通。一个能有长足进步的人，一定是有真本事、人缘好的人，两者缺一不可。

生活就像泡茶

要泡出一壶好茶，需要好茶叶、好水和一个会泡茶的人。好茶叶是内因，好水和一个会泡茶的人是外因。内外结合，才能泡出好茶。人生亦然，有能力没能力是内因，但一个人再有能力，如果没有人帮助，也是无人赏识的。而别人的帮助，恰恰是外因。

要想成为王，不仅要有能力，还要有良好的人际关系，这样你的未来就会顺利很多。

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