跨考教育官网-跨考教育app

新浪的提示信息吸引了众人目光，它不仅揭示了股票分析在投资参考上的不足，还警示我们在企业并购面前要格外小心。研究报告中总免不了个人观点的影响，而沪深交易所发布的公告才是投资者做决策的真正依据，这一切背后都离不开风险意识的考量。

跨考教育的被收购情况

跨考教育被另一家公司以2.4亿人民币的价格买下了70%的股份。这可不是个小数目。而且，还得额外投资1792万元。参与的人挺多，像原股东张爱志、曹先仲、张文平都在其中。一般来说，收购就意味着资源的重新组合。这种收购方式也显示出投资者对跨考教育的信心和期待。这次收购明确了各方的股权和投入，还为公司未来的发展打下了资金和资本架构的基础。

收购这事不是终点，它是企业发展的新起点。而且，对未来的业绩还做了承诺，2015到2017年的净利润都有具体的目标。这给投资者评估这次收购的价值提供了依据。

跨考教育的两大运营板块

跨考教育的运营模式挺独特。首先，它有专门针对考研的“跨考”部门。这部分服务的用户数量挺多，每年能覆盖到三十万用户。在这其中，有七成用户是通过线上渠道接触的，而且他们的服务大多也是在网络上完成的。至于深度服务的学员，大概有1.5万人，而且这些服务的费用还挺高的。从这个角度看，这个板块的客户群体既稳定又忠诚。

这边是“锐职”板块，主要管着O2O平台的运营和职业教育的拓展。在跨考教育的整体规划中，它肩负着开拓新市场的重任，同时也是跨考教育在职业教育领域深入发展的关键支撑。

收购带来的主业新路径

这次收购让收购方企业明确了第二项主要业务。随着在线教育的火爆，跨考教育在这个领域的领先地位确实是个很好的目标。在此之前，这家企业可能只有主业，缺乏其他有发展潜力的副业来拓展。

现在，在线教育前景广阔得很。很多人乐意掏钱支持线上学习。像跨考教育这样的机构，能发挥自己在考研等领域的优势，再利用好线上资源，这样一来，收购的企业就能借助它打开在线教育市场，不仅拓宽了自己的业务范围，还能找到新的收入增长点。

锐职与中装新网的协同

“锐职”与中装新网的合作，绝对是这次并购的一大亮点。之前，政策可是大力扶持职业教育的发展。收购方之前还曾从建筑装饰行业跨足到职业教育领域，还通过中装新网举办了不少培训活动。

“锐职”现在既有O2O平台的运营经验，又有在线职业教育的背景。把这两方面结合起来，线上资源可以共享，线下资源也能得到补充，比如培训场地和师资力量。这样一来，企业在职业教育这块就能全面深入地发展。而且，从整个职业教育市场的角度看，还有很多发展空间等待我们去挖掘。

未来发展的潜力与机会

这个被收购的目标公司，正好处在一个超级吸引人的市场环境中。2020年，从业人员继续教育的预计人数要达到3.5亿。而且，现在这个细分市场的集中度还很低。所以说，这家企业未来的发展潜力巨大。

整合两边资源，咱们能打造出更出色的职业教育品牌。一旦线上线下服务能力齐备，企业的竞争力就能增强。业绩有望大幅上升，这也是市场给它好评、推荐评级的一个重要理由。

潜在的风险

咱得明白，光看好的不行。并购过程中，可能会出现达不到预期的情况。比如说，各种手续可能拖拖拉拉，或者突然冒出些意外，让收购不能按时完成。至于业务整合，那也是一大难题。不同文化、不同运营模式的企业要融合，很可能会有矛盾。

管理层得把这些问题全盘考虑，想好应对的办法。说到底，投资这事哪有不风险的，要是风险控制不当，那投资者可就亏大了。

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